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    牛商專訪第7期 | 未來已來,選擇比努力更重要

    發布時間:2021-08-14閱讀:

    “茶里乾坤大,壺中日月長”,每日飲茶開啟新的一天,這已經成為生活的一大習慣與樂趣,坐下來,泡上一杯茶,慢慢地細品,思考今日事宜,頓覺精神爽。若今日不忙,攜書一卷,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,他說最喜歡這句詩。

    在廣闊的天地里,自由地去施展才能,敢于去做,去想,才能擁有淋漓盡致的人生。

    這般心境與豁達,并不是一蹴而就的,而是經過了歲月的淘洗。今天我們的主角,他用二十多年在商場中摸爬滾打的經歷,35歲跨行轉型,攜手華鵬陶瓷,立足于廈門,以工程渠道為主,增設零售渠道,并且不斷發展壯大,榮幸請到廈門華鵬陶瓷總經理吳文德做客第7期牛商專訪,跟隨小編一起探究其成功背后的原因,聽他娓娓道來。

     

     

    接通采訪電話,未接,回了一個電話,他說在游泳,讓我稍等一個鐘。

    “2000米自由泳剛游完,在工作之余,我喜歡游泳,這是我的最佳解壓方式。”電話那邊氣喘吁吁地說道,原來在他的世界里,生活與詩意同在。在工作中,工程渠道成熟,2020年開拓零售渠道,目前零售渠道如何?35歲才轉型是如何做成工程標桿?……這些問題,都讓小編迫不及待剖解。

     

    未來已來

    選擇比努力更重要

    • 吳總,是什么樣的契機,讓您進入這個行業?從事陶瓷行業有多少年了?

    目前為止才4年多,我是個行動派,可能也有一點經商天分。

    18歲那年,我在一家通宵達旦的廠邊看到了商機,開始做起了大排檔,生意很紅火,經常工作至凌晨,吃了很多同齡人所沒吃過的苦,這成為我創業的第一桶金。

    看到了時代的紅利,轉而成立一家酒店,開始做起了餐飲,這也正式開始了商旅生涯的第二步。

    經營了5年多,日子過的倒也滋潤,就是缺少了點當初的拼勁與闖勁了。彼時,我也在思考人生的方向,將眼光轉向了建材行業,已經35歲了,我適不適合,會不會失敗,什么都不懂?這些問題都困擾著我,猶豫又想去嘗試的心,犯難了…

    躊躇了一年多,經過朋友介紹,有一家規?;ú墓菊胁少?,我就挺想去試一試,結果憑借多年的酒店管理經驗被錄用了,順利地成為了材料采購員,開始正式接觸建材行業。在做采購的兩三年里學到了很多東西,自己出來成立公司單干,我選擇了瓷磚作為突破口。

    任何時候,敢于做出選擇,去做敢想的事情。

     

    旗艦店形象面

    • 對于華鵬陶瓷品牌,您認為主要優勢體現在哪方面?

    我是在做采購員的時候就接觸過華鵬這個品牌,質量與口碑非常不錯,選擇與華鵬牽手合作,主要也是看重這一方面。

    我認為華鵬陶瓷品牌的優勢主要體現在以下三點,首先華鵬是國資企業,在銷售的過程中,會更有力量;第二是華鵬陶瓷背靠鷹牌集團,擁有47年品牌歷史,品牌實力與品質都有保障,品牌的口碑效應是不可小覷的;第三是有專利產品,29°柔光是非常具有標志性的產品;最后就是非常注重品牌營銷,比如說廣州設計周,金住獎、90天快速盈利系統打造等為客戶做了很多賦能,這是一個不可多得的品牌素質,選擇比努力更重要,讓我覺得非常有信心。

     

    空間展示區

     

    渠道增速

    工程+零售并駕齊驅

    • 聽說您的工程渠道做的強勢,介紹一下是如何運營工程渠道?有哪些知名項目?

    我在做采購的工作的時候,會接觸到很多的甲方、項目經理等,為后面操作工程渠道做了鋪墊,助力不少。

    隨著精裝房的城市占比逐步提升,及吸引人才政策等消息的頒布,這對于我來說是一次機會。目前,廈門的房價虛高,人才引入成為重中之重,政府大力扶持,人才公寓、保障性住房項目很多,華鵬陶瓷很早國企建材都入了材料庫,我也有很多市政項目的操作經驗。

     

    佳美安置房(廈門省級項目)

    前期進行項目跟進,投標,到品牌入圍,就進行選板定板、合同簽訂,再到項目供貨、施工指導、加工服務,最后到項目完工,我們都做到專業服務。廈門海滄區檔案局、路橋集團總部、省級項目佳美安置房、廈門國稅培訓中心、文化藝術中心等都是我做過的項目,得到了工程開發商、設計方、施工方、監理方和工程合作伙伴的一致認可和好評,憑借多年的資源積累和服務完善,廈門華鵬陶瓷成為當地有口皆碑的工程服務團隊。

     

    路橋集團總部 游艇碼頭

    • 您多年以工程渠道為主,去年才開始加入零售陣營,是什么讓你決定并駕齊驅?

    我認為做工程,有旗艦店的展示,這條路是必然的,有一個更好的窗口進行展示。涉入零售板塊,可以提升品牌知名度,工程與零售兩大板塊會同時加速。

    新消費需求來襲,近年柔光磚頗受青睞,市場占比也在逐年上升。新的消費需求強調設計元素、材料質感、色彩搭配和服務體驗。我們廈門華鵬陶瓷旗艦店建成時,在當地幾乎是首家主打柔光風格的瓷磚展廳,一開業即引爆市場。

    所以我認為兩條腿走路才是平衡的,未來才會走得更穩、更遠。

     

    空間展示區

    • 在開設旗艦店后,是怎么進行渠道引流的?

    引流的目的是為了成交,成交的前提是有效流量?;ヂ摼W的快速發展,催生了很多推廣渠道,如:朋友圈、電梯、商場廣告墻等,這些都是我們宣傳的最佳媒介,我在這些方面會有一些投入。

    目前除了傳統的自然進店流量,小區團購、常規活動以外,我在設計圈、整裝公司等都切入了合作,因為華鵬的產品比較適合設計師推廣,會定期在店里舉辦一些設計師沙龍活動,鏈接設計師渠道合作,把這些變成可轉化的資源。經過這一兩年的推廣,華鵬陶瓷在廈門的知名度有了顯著的提升。

     

    客戶歐式空間應用

    • 聽聞廈門旗艦店非常有格調,您是怎么打造“品牌明星店”的?

    我的旗艦店開在加州建材城,在我們這邊是一個高端的建材商場,也是商場最大的店,這也讓很多自然進店客戶可以感受到品牌實力。

    廈門旗艦店是華鵬總部全新一代2.0展廳的最新設計元素作品,整個裝修風格高端有格調,整體以空間展示為主,弱化了選材展示,增設了休閑空間,提升了客戶的體驗感。我們的柔光產品比較個性前衛,我有一次在小紅書上看到有設計師博主推薦我們的產品,這是品牌自帶的流量。

     

    選材區

     

    專業,成就專業

    • 在廈門這個市場,能夠在競爭中突圍成功,您認為在經營管理中要做好哪些方面?

    我找了專業操盤手團隊在合作管理這個旗艦店,畢竟這塊我的經驗是有一點欠缺的。

    在經營管理中,我認為第一,工作人員一定要專業,要有扎實的產品知識儲備及到位的售后服務。近期,總部開設了H+營銷課堂,我定期要求她們參與總部的線上培訓,進行學習。

    第二渠道深化,一定要具備開拓思維,進行多渠道運營,針對廈門的市場進行設計師渠道的深入合作,像我們經常會舉行設計師沙龍活動,我認為是很有必要的。

    第三是店面的管理,公司化運營,專人專崗,設置人才梯度,制度化管理。

     

    廈門華鵬陶瓷團隊

    后記:

    無論是創業之初,還是轉型瓷磚行業,都說明了一件事:這位青年時代就出來闖蕩的從商者身上,始終流淌著果敢的血液,也許正是這種勇于改變的精神,才使得吳文德在兩次華麗轉身之時那般從容不迫。人生的每一步,從出發開始!

     

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